“行业逻辑变了”，房企老总如何看待2023楼市？

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中新网4月7日电 (中新财经记者 左宇坤)又是一年年报季。跋涉过上一年的霜雪，房企的掌舵人站在严冬尽处展望艳阳。

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忧患意识颇强的万科郁亮兑现了利润企稳回升的承诺，开始躬身赚小钱、长钱、辛苦钱；碧桂园杨惠妍在复杂局势中完成了与父亲的权杖交接，以职业经理人的自我定位直面当下；今年一季度唯一一家销售额超千亿的房企保利发展保持了低调，新一年仍以做大做强自身要求自己。

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在现金流与利润的不可得兼中，他们以牺牲后者稳住阵脚；房企化债进入加速期，他们在漫长的博弈中力求赢得债权人小组支持。“最艰难的时刻已经过去”成为行业共识，但要如何适应新形势、达成新的平衡状态悬念依旧。

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当“长期主义”被重新定义，摆在这些大佬面前的，早已不只是一道“盖好房子就能赚钱”的入门题。

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“房地产仍然是一个大行业、好行业。”曾经以保守、谨慎著称的中海地产，成了今年最乐观的房企。中国海外发展董事局主席颜建国在业绩会上透露，今年制定了销售增长20%的目标，并对实现这个目标充满信心。

立下“海口”的中海，在今年一季度实现了销售增速优于大市。转为更加进取风格的中海意识到，当前房地产正处于上下半场转折期，想要抢抓发展机遇时不我待。

保利发展董事长刘平也将2022年视为不平凡的一年，因为行业发展逻辑发生了根本性变化。他认为，目前房地产行业正处在由“规模扩张”转向“高质量发展”的关键时期，总体将表现出“趋势修复、结构优化、动能转换”的新特征。

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“新行业周期应积极把握新型城镇化、居住品质改善需求带来的结构性机会。”刘平说。

尽管“2022年行业形势的严峻性远远超出了年初的预计”，万科董事会主席郁亮依然认为，未来的新房需求“上有天花板，下有保底线”：一方面，商品房存量规模已经很大，新房市场不可能再回到2021年的历史峰值；另一方面，只要外部环境不发生突发性变化，一段时间内，市场仍能保持12亿平米左右的需求。

“基于这个判断，市场短期的上下波动都是正常的。”郁亮强调，企业要认清大势。

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